（一）工程咨詢部—電話：0531-76780076
1、開展各類建設項目的項目建議書，初步可行性研究報告，可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告編制，節能減排、環境治理
方案編制，水土保持方案編制，固定資產投資項目節能評估文件編制、評審，社會穩定風險分析評估文件編制、評審，水土保持報告（表）的
編制評審，環境評價報告書﹙表﹚的編制評審、PPP咨詢包括兩評一案，政府投資項目績效評價、第三方評審、項目驗收等。
2、為各級政府部門及投資業主提供中長期的社會區域發展（投資）規劃咨詢。
3、熟悉國家可研、項目建議書及PPP實施方案的編制規范；熟悉工程建設、項目管理相關的經濟、法律、金融知識，實時關注、掌握國家
產業政策變化，搜集積累相關知識，不斷開拓業務領域范圍，規范執業行為，遵守職業道德。
4、工作中積極做好主管部門、客戶的銜接、溝通工作，并根據客戶要求積極開展工作。
5、負責建立公司工程咨詢質量保證體系, 落實質量控制制度, 保證咨詢成果文件的可靠性、數據的準確性、結論的科學性和公正性。
6、主持工程咨詢活動中重大技術和質量問題的研究和分析, 提出解決方案。
7、負責咨詢項目的整體規劃、設計及方案的實施工作，對所出具的成果性文件負責。
8、按工作計劃保質保量完成領導交辦的工作任務。
9、負責咨詢報告的初審、互審及成果文件歸檔工作。
（二）工程造價咨詢部—電話：0531-76780066
1、對建設項目投資、工程造價的確定與控制提供專業咨詢服務。
①建設項目施工圖概預算的編制與審核，并配合設計方案比選、優化設計、限額設計等工作進行工程造價分析與控制。
②建設項目合同價款的確定(包括招標工程工程量清單和標底、投標報價的編制和審核）；合同價款的簽訂與調整（包括工程變更、工程洽
商和索賠費用的計算）及工程款支付，工程結算及竣工結（決）算報告的編制與審核等。
③工程造價經濟糾紛的司法鑒定和仲裁的咨詢。
④提供工程造價信息咨詢服務，合同管理咨詢、建設項目后評價、其他工程造價咨詢、全過程工程造價管理咨詢、基于BIM技術的全過程
工程造價管控等。
2、認真學習造價咨詢相關法律法規，嚴格執行公司各項規章制度，做好與上級主管部門及委托單位的溝通協調工作。
3、負責公司所承擔的造價咨詢業務的技術支持及咨詢服務。
負責公司造價咨詢業務質量保證體系的運行,落實質量控制制度,保證咨詢成果技術的可靠性,數據的準確性,結論的科學性和公正性。
4、負責公司造價咨詢活動中重大技術和質量問題的研究和分析,提出解決方案。
5、負責對造價咨詢活動中可能給客戶或本企業帶來的風險進行預測,提出防范措施、實施風險控制。
6、負責造價咨詢成果文件復核、審定及歸檔工作。
7、負責造價咨詢人員管理、考核、評價。
8、負責建立與造價有關的法律、法規、標準、規范和制度目錄清單，及時跟蹤最新有效版本，確保其有效性和適用性；負責造價管理軟件
的購置、管理及使用。
（三）招標代理、政府采購代理部—電話：0531-76780088
1、接受業主委托，為業主提供工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理及與工程建設有關的主要設備材料等的采購招標代理服務。
2、為各級國家機關、事業單位和團體組織提供貨物、工程和服務的采購代理和采購咨詢服務。
3、認真學習招標代理、政府采購相關法律法規，嚴格執行公司各項規章制度，做好與上級主管部門及委托單位的溝通協調工作。
4、根據客戶或項目的要求，做好招標代理實施方案的編寫、策劃，組織實施開、評標工作，協助客戶做好合同簽訂及驗收工作，以及其他
招標代理相關工作。
5、負責招標代理業務相關協調、問題處理、客戶投訴處理工作。
6、整理全部招標資料，形成招投標資料匯編交與招標辦、業主，并提交公司歸檔。
7、負責建立公司招標代理質量保證體系, 落實質量控制制度, 保證招標代理業務質量，嚴格控制各類風險，對出現的質量問題負責。
8、領導交辦的其它工作。
（四）項目管理部（工程監理部）—電話：0531-78287666
1、承接各類房屋建筑工程、市政公用工程、公路、橋梁、水利、郵電基礎、裝飾工程、機器設備安裝等監理工作，圍繞各工程項目的安全、
質量、投資、進度目標進行有效的監理。
2、接受政府各級發展改革部門和各類社會投資主體委托，按照項目預訂的投資、工期、質量、安全等合同目標，組建專業化的項目管理團
隊，代表業主進行項目全過程的項目代建管理，圓滿完成委托單位賦予的目標任務，向業主交付優質精品工程。
3、嚴格執行公司各項規章制度及員工行為準則，努力完成公司制定的各項目標任務。做好與上級主管部門及委托單位的溝通協調工作。
4、嚴格執行國家、省市有關監理行業法律法規、標準規范；按照監理委托合同約定的內容開展監理工作。對監理項目實施工程質量、投資、
進度三大目標控制。
5、負責審查承建單位的各項施工準備工作和施工組織設計。負責審查進場材料、購件、制作及操作工藝是否符合要求，督促施工單位按規
范及設計要求施工。
6、檢查分部分項工程質量，簽署各項隱蔽工程有關文件。審查設計變更已完成工程量，定期進行驗收計價。督促檢查安全生產、文明施工，
并參加工程竣工驗收。
7、負責監理費用回收，監理部人員日常管理及考核。
8、建立監理工作質量保證體系，落實質量控制制度,控制各種風險，處理業主投訴及安全問題。
9、按照公司相關制度，做好監理資料整理歸檔工作。
10、及時向業主報送有關工程資料及施工情況。
11、積極參加公司安排的各項活動，其他臨時性工作。
（五）評估咨詢部—電話：0531-76780055
承擔以下范圍評估業務：
1、國家出讓、出租或提前收回國有土地使用權；
2、以集體所有土地使用權入股、聯營、合資；
3、房地產轉讓、抵押、保險、租賃；
4、新建、改制股份制企業和有限責任公司涉及的房地產評估；
5、因企業資產核算、破產清算涉及的房地產評估；
6、房屋拆遷補償；
7、房地產繼承、分析、合并；
8、仲裁或訴訟中的房地產價格評估；
9、法律、法規規定的其他土地、資產評估事項。
（六）市場發展部—電話：0531-76780035
1、根據公司長遠發展規劃及經營方針目標，提出年度經營計劃并負責監督實施。
2、協助業務部室起草有關經營業務合同文本，督促和落實合同實施和管理工作。
3、負責公司業務投標工作，協助業務部室合同洽談、簽訂工作。
4、負責業務開拓，廣泛收集業務信息，開拓業務渠道，拓展業務市場，保證公司年度經營計劃完成。
5、制定和完善公司業務投標的管理規定和運行規程，組織實施各項業務投標工作。
6、負責投標項目標書的編制及資料整理歸檔工作，保證金付退、中標后合同簽訂工作。
7、領導交辦的其他工作。
（七）總工辦—電話：0531-76780026
1、負責組織在公司范圍內推行國家、省、市及行業頒布的與部室業務有關的法律、法規、規范、標準等文件的學習貫徹落實。
2、負責公司各項資質的申報、備案、年檢及各類執（職）業證書的初始、延續、變更注冊等工作。
3、負責公司內部業務部室平時、季度、年度業務質量綜合檢查的計劃制定與監督實施。負責公司業務部室業務技術管理、指導、檢查、
監督工作。
4、貫徹公司的質量方針政策，負責對各業務部室業務人員的技術業務培訓工作。負責公司內部業務培訓計劃的制定與監督。
5、負責組織公司的技術交流、專題研討會和對外的技術交流活動。對公司業務部室業務開展過程中出現的重大技術問題負責組織研究處
理并向有關部門代表公司提出意見。
6、負責公司檔案管理工作，對已完成報告（成果文件）及時歸檔進行督促檢查。負責把關審核各類報告（成果文件）簽發流程的質量控
制。
7、標準化、規范化管理系列程序文件（模板）制定等。
8、領導交辦的其他任務。
（八）綜合管理部—電話：0531-78287666
1、在公司經理的領導下具體負責公司的綜合、財務、人事、安全、衛生后勤管理服務工作，為公司領導及業務部室搞好后勤保障及服務。
2、負責公司營業執照信用公示，營業執照、銀行開戶許可證保管、使用管理，協助業務部室做好各類執法檢查的組織準備和接待工作。
3、負責公司印鑒保管使用，負責公司各類執業資格考試組織報名，業務登記編號，工程咨詢資質證書保管發放，辦公系統維護，流程審
核。
4、負責文件收發、報刊書籍征訂、傳閱，會議通知安排，上傳下達，做好會議的通知、記錄，做好公司內部文件的文印、收發及傳閱、
督辦工作。
5、負責公司的人事管理、考勤、查勤工作。
6、負責綜合資料檔案管理，負責公司的對外宣傳，公司形象策劃。
7、負責公司辦公場所衛生保潔、檢查工作。
8、領導交辦的其它工作。
（九）黨群工會—電話：0531-76780036
1、按照公司黨支部、工會的指示開展工作，做好有關情況的收集和匯報。
2、負責起草、收集和傳達公司黨支部、工會的內部文件，并歸檔保存。
3、負責組織、承辦公司黨支部、工會的有關會議，做好會議記錄并草擬和發布會議紀要。
4、收集、傳達上級黨委、工會的文件和通知,并按領導的指示認真貫徹執行。
5、按公司黨支部、工會的要求，草擬有關書面總結材料，并做好上傳下達。
6、積極配合公司其他部門開展相關工作。
7、負責公司企業文化建設工作，包括《衡泰咨詢》的編發，公司網站維護等。
（十）公司考評機構
1、人力資源領導小組
由公司總經理、綜合管理部、總工辦、市場發展部及相關部室負責人組成，主要職責為制定、修改、完善公司人力資源管理制度，公司
人力資源目標規劃，公司崗位設置，招聘計劃制定，應聘人員面試，試用期考核，獎懲審核等。
2、業務質量監管領導小組
由公司總經理、副總經理、總工辦、市場發展部、綜合管理部及相關部室負責人組成，主要職責為制定、修改、完善公司業務質量管理
制度，制定公司質量管理目標，對部室業務質量進行監管、考核等。
3、創新發展課題領導小組
為保證公司業務質量，適應新形勢要求，對公司新興市場業務、原有業務的新興類型項目、新興客戶，由公司總經理、副總經理、市場
發展部、總工辦及相關部室有關人員組成，對新興業務進行研討，出具成果文件，滿足客戶需要。
